принципы управления smart, kpi

Управление достижением запланированных производственных показателей с использованием технологии KPI-DRIVE.

KPI-МАТЕМАТИКА: УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ

Упражнение «Создание KPI-карты для своего подразделения (непосредственных подчиненных)»

Компьютерные и бумажные инструменты поддержки технологии KPI-DRIVE.

Универсальные KPI-показатели KPI-КАРТЫ.

Как на одном листе запланировать и проконтролировать результативность подразделений и сотрудников компании? Примеры корпоративных KPI-КАРТ.

Как увязать цели компании, подразделения и сотрудника? - KPI-КАРТА .

Иерархический анализ целей компании - формат BSC. Анализ целей сотрудника - формат MBO.

Управление организацией, подразделениями и сотрудниками в цифровом формате с использованием технологии KPI-DRIVE.

KPI-КАРТА: УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Программа занятий

 - Разработка KPI-карт (KPI, SMART, STANDART и BONUS) в KPI-Drive для команд, сформированных из участников одной компании.

 - Получение прямой консалтинговой поддержки в процессе адаптации KPI-технологии для Вашей организации;

 - KPI-технологии: BSC, KPI, SMART, должностные инструкции, внутренний клиент;

 - Практическая отработка использования и кастомизации отдельных инструментов целевого управления;

 - Ознакомление с принципами использования KPI-технологии при управлении компанией, подразделениями и их сотрудниками;

 - Изучение комплексной концепции целевого управления;

Лучший способ освоить все теоретические и практические аспекты целевого управления персоналом в системе KPI-Drive пройти KPI-Школу Целевого Управления. В ее программу входит:

KPI-Школа Мотивации и Управления

KPI-Школа Мотивации и Управления Trainings.UA портал об обучении и развитии персонала